8月12日，優利德科技（中國）股份有限公司與廣東盤古信息科技股份有限公司達成合作，正式啟動“優利德IMS數字化智能制造系統”項目。優利德董事長洪少俊、優利德董事兼制造中心總經理甘宗秀、盤古信息COO張劍、項目負責人盧經理等一眾項目成員出席了本次項目啟動會議。會議上，雙方對項目的進程展開了討論與分享。

（會議首先由盤古信息盧經理發言）

1、為什么要上MES系統

優利德在過去的五年引入了很多自動化設備，但對設備的管理相對獨立，設備之間缺乏聯系，因此需要更加閉環的管理工具。MES系統的導入對后續產品成本核算、提升內控、提高效率都會有很大的幫助，讓更多的管理人員真正實現對人、機、料、法的閉環管理。

伴隨著業務的日益成長，優利德正在走向跨產品領域、多制造基地的制造模式。隨著大數據技術的不斷發展，公司堅信，只有不斷加深企業數字化、信息化轉型，才能讓公司在日新月異的競爭環境中乘風破浪、不斷突破。

（優利德張經理發言）

2、選擇盤古信息的原因

優利德認為，盤古信息是目前全國名列前茅的MES公司。盤古信息的項目經驗十分豐富，至今已經服務過300多家客戶，還得到了工信部的認可，是CPS中的MES國家重大專項承擔單位。同時，盤古信息和優利德有著相同的創業基因及發展理念，作為在各自領域國產替代的先鋒部隊，綜合這些因素，都會使得雙方在這次合作中更加默契。

（優利德董事長發言）

3、貫徹項目進程的原則

盤古信息張劍在會議中提出，在項目中要落實八字原則：科學規劃、精準執行。同時，導入系統的過程，應該先僵化、再優化，最后固化。

先僵化：經過反復討論、慎重決定好的項目方案在前期不能改變，按計劃執行。

再優化：項目中期，根據優利德的特性進行科學、合理的方案改造，滿足公司個性化需求。

最后固化：將系統的流程作為規章制度，規范執行。

（盤古信息COO張總發言）

4、對IMS系統項目的期望

解放管理人員、解放操作人員。

這次引入盤古信息的IMS系統，不是一個簡單的生產信息系統的項目，更不是單純的制造流程信息化，而是一次上至供應商，下至生產現場的全供應鏈、全流程優化與改革。

在與優利德ERP、PLM、OA等信息化系統異構整合及搭建IoT設備無縫對接平臺的基礎上，最終的目標是要在優利德建立一套完整的防錯/追溯管理，高效精準的品控管理，全流程拉動式生產管理，高可用性的設備全生命周期管理，以及績效可量化/數據可視化的數字化制造管理體系。

此外，本項目還將結合智能倉儲物流及自動化改造升級的規劃與方案同時推進，幫助優利德建設高品質、高效率、低成本的數字化、網絡化、智能化、服務化工廠。

優利德對本期項目的期待是按時、按質、按量交付，最終呈現一個能滿足公司未來發展需求的IMS系統。

5、關于盤古信息

廣東盤古信息科技股份有限公司（以下簡稱“盤古信息”）成立于2005年，是一家基于工業互聯網平臺的數字化管理解決方案供應商，公司自主研發IMS(數字化智能制造系統)，為面向離散、流程和混合制造行業提供全面的數字化生產制造運營管理系統及系統集成解決方案。

優利德致力于測試測量儀器儀表的研發、生產和銷售，主要產品包括電子電工測試儀表、溫度及環境測試儀表、電力及高壓測試儀表、測繪測量儀表和測公司產品廣泛應用于電器維修、機電設備、電力建設及維護、高等教育、冷暖通、建筑工程、汽車制造、IOT傳感器、測繪測量、軌道交通、醫療防疫、環境測溫、安全檢查、電子制造、科學研究等專業化應用場景，是國內知名的儀器儀表公司。

本次與盤古的項目合作，將是優利德推進數字化轉型過程中的關鍵戰役，雙方團隊始終要信念一致、目標明確、執行堅決，通力合作全面打造優利德數字化智能制造工廠。

作為中國本土的測試測量解決方案提供商，優利德以“成為世界級的中國儀器儀表民族品牌”為目標，將優利德數字化轉型升級，促進優利德在電子電工行業蓬勃發展！