近年來，各行各業的芯片短缺加速了半導體產業的快速發展。由于行業的特殊性，芯片設計和制造難度高，企業投資大、對人才要求高，很少有哪家企業能夠同時精通芯片的設計與制造，因此半導體產業的模式大多是Fabless和Foundry，也就是只進行設計或者只進行芯片代工。但同時，僅僅用一條腿走路，在發展過程中一定會受制于人，因此，不管是Fabless和Foundry都只能被動發展。
另外一種模式是IDM，也就是兼具芯片設計與制造能力，芯片IDM企業可以將整個產業鏈掌握在自己手中，不僅掌握了主動，同時從技術上來講，設計、制造等環節協同優化，有助于充分發掘技術潛力，同時，能有條件率先實驗并推行新的半導體技術。但因為難度較高，目前國內很少有企業采用IDM的模式。
西人馬聯合測控(FATRI-UTC)是國內少有的采用了IDM模式的芯片企業。西人馬聯合測控是西人馬科技旗下的一家提供測控產品的高科技公司，其產品覆蓋MEMS芯片、ASIC接口芯片、MCU以及數據處理系統(邊緣計算)等。公司總人數近800人，研發技術人員占比超60%。
西人馬聯合測控是國家高新技術企業及福建省高新技術企業，擁有強大的科研能力，累計申請國內外專利、軟著近600項，且多以發明專利為主。通過國際質量標準《航空AS9100D》、《醫療ISO13485》及《汽車IATF16949》。同時，西人馬聯合測控具有ISO/IEC17025資質的實驗室，并取得了CNAS認證。
西人馬聯合測控創建于2015年，首先在福建廈門建立了研發中心，致力于工業級傳感器的研發，并在泉州建設高端芯片及傳感器產線。泉州是南方經濟重鎮，在“2022年中國百強城市排行榜”位居第36位，2021年泉州市數字經濟規模超5340億元，數字經濟增速16.6%，占GDP比重超過47%，規模及增速均位列全省第二。西人馬在泉州建設高端芯片及傳感器產線，一方面依靠泉州地區優秀的區位優勢，另一方面為泉州的數字經濟轉型貢獻力量。
西人馬聯合測控泉州生產基地占地70畝，建筑面積20000㎡，具有6000㎡的超凈車間和先進微納米研究實驗室，配備6英寸的MEMS智能傳感器芯片產線和中國先進的MEMS器件加工平臺，具備非硅基芯片制造能力、硅基芯片制造能力、先進封裝能力、可靠性測試能力，聚焦于先進材料、?端MEMS及ASIC和微處理芯片及傳感器的研發、制造與檢測。
近年來，隨著西人馬聯合測控的持續發展，對芯片高端研發、制造及銷售人才有了更大的需求。西人馬聯合測控立足IDM模式，打造研發、制造、銷售三叉戟。首先擴大北京研發中心，強化芯片研發能力；另外在泉州招聘大量高端制造人才，提升泉州生產基地的制造能力；最后夯實北京、深圳、成都、西安、上海銷售團隊，增加觸達客戶的能力。
北京聚集了國內大量半導體產業高端人才，尤其是芯片設計人才，因此，自2021年下半年開始，為更好適應企業的快速發展節奏，西人馬聯合測控的研發總部逐步由廈門向北京遷移。為了配合人才戰略布局，西人馬聯合測控裁撤了其廈門研發中心，立足北京，通過人才置換，淘汰了一些不適合公司發展戰略和能力不匹配的人員，從而吸納了大量世界500強以及985\211院校的高端研發人才，大大強化了其芯片及傳感器研發能力。
據了解，研發總部遷至北京之后，西人馬聯合測控在新品研發中進展順利，北京研發中心已相繼推出多款微處理器、MCU、電荷調理芯片以及ASIC接口芯片等等。
除了強化芯片設計能力之外，西人馬聯合測控也在不斷加強生產制造能力。眾所周知，芯片及傳感器制造投入高、難度大，對人才要求高。為了進一步夯實泉州芯片及傳感器產線的制造潛能，近期，西人馬聯合測控大量引入高端芯片制造及封測人才，以具有吸引力的薪酬及福利吸收了大批雙一流大學人才，擴充了專用傳感器芯片和封測團隊。據悉，2022年西人馬聯合測控泉州生產基地高端人才比2021增長40%。
大批人才的引進，為西人馬聯合測控帶來了更加先進的理念，在工藝、品控、效率等方面更加向國際水平看齊。截至目前，西人馬加速度傳感器累計出貨量近60萬只，紅外傳感器及模組出貨量超3000萬只，壓力芯片及傳感器出貨量超1000萬只，數據采集模組出貨量超5萬套。
同時，為了進一步深入市場，西人馬聯合測控組建了一支遍布北京、深圳、成都、西安、上海的銷售團隊，大大提升了觸達客戶和服務客戶的能力。目前，西人馬聯合測控的產品已廣泛應用在航空、船舶、軌道交通、汽車、能源、醫療、工業、消費電子等領域，給客戶帶來了更加便捷、智能的體驗。尤其在新能源重點領域，西人馬聯合測控立足北京，倚靠首都區位優勢，貼近客戶，了解客戶需求，建立起良好合作關系，逐步擴大市場份額。
可以看到，西人馬聯合測控正在毫不猶豫地在研發、生產和銷售領域進行人才布局。在這種人才戰略下，雖然經歷了陣痛期，但是西人馬聯合測控芯片設計、制造及銷售能力得到了顯著提升。正如創始人聶泳忠博士所說，“你無法只依靠一級火箭把衛星送入軌道。為了把衛星送入軌道，就必須點燃多級火箭且要丟掉不必要的火箭。創業公司與多級火箭是一樣的道理，公司在不同的成長階段需要不同的人才，為了公司的長遠發展，適時淘汰跟不上團隊的人，雖然很殘酷，但是這是組織進化的必然”。
