毫米波傳感器越來越熱。

近期，有消息爆出特斯拉重新啟用之前拋棄的毫米波雷達，為行業增添了新的“爆點”。去年3月，華為首次將毫米波傳感技術應用于家庭，“毫米波”一度登上了熱門詞。與此同時，一批國內外企業的大額融資報道，顯得毫米波傳感器格外“吸金”。

作為一種非接觸式傳感技術，毫米波雷達傳感器具有感測精準、不受惡劣環境條件干擾等優點。權威數據顯示，到2023年，毫米波雷達傳感器的市場總量將達千億元。

“毫米波傳感器的智能化能力是被遠遠低估的。”矽典微CEO徐鴻濤博士篤信，隨著萬物互聯時代的到來，實現平民化的毫米波傳感器將迎來廣闊的發展空間。

徐鴻濤博士在2018年集結了一群經驗豐富、高技術素養的行業“老炮”們創立了矽典微，用同類企業一半的時間，完成第一代毫米波傳感器產品“研發、量產、客戶認可”的商業閉環。

面對毫米波傳感器如何實現更加主動的智能化服務，擴展到更多平民化的復雜體系應用，短短5年的時間，矽典微給出了他們的最新答案。

矽典微CEO徐鴻濤博士

3月29日，在深圳國際傳感器與應用技術展覽會上，徐鴻濤博士發布了兩款XenP系列毫米波傳感器，旨在幫助客戶優化智能設備對人體測距定位和多目標識別的需求。

其中XenP202TT基于高性能、多片級聯的S5系列SoC，在硬件算法上優化了軌跡追蹤和多目標識別。XenP102RM基于輕巧易用的S3系列SoC，提升精準測距能力，與人體定位功能相結合，優化距離感應算法，深入豐富的智能家居、智能照明、安防檢測及智能商業應用場景中，憑借毫米波的天然優勢，讓無感交互的智能時代踏上新臺階。

圖片矽典微XenP202TT多目標識別和XenP102RM人體測距感應毫米波傳感器

發布會上，徐鴻濤博士為觀眾介紹了矽典微XenP影系列毫米波傳感器帶來的創新變革，為了讓現場觀眾更直觀地了解產品的功能和特性，現場帶來了基于XenP202TT的智能風扇風隨人動的效果演示，以及XenP102RM的智能燈隨人動的絢麗燈光效果演示。無論人在走動、靜站狀態下，都能被精準識別并清晰地呈現。為讓客戶能更好地體驗毫米波傳感器SoC的性能，兩款產品已在矽典微芯選玩盒商城上線。

在采訪中，徐鴻濤博士告訴記者，2023年將是矽典微高速發展的一年。同時，他也同記者分享了矽典微打造智能毫米波傳感器背后的故事和對行業發展趨勢的看法。

以下是專訪對話內容：

創業選擇毫米波賽道 敢做顛覆性產品

Q：請您談談矽典微為什么選擇毫米波賽道？當時是怎么判斷這個市場的？

徐鴻濤博士：從做項目開始，我們就做了兩個判斷：一個是商業邏輯上判斷我們做這個產品，對客戶或者應用需求是不是真正有價值；二是基礎能力上判斷我們團隊是否認可做這個產品。我們團隊的基因是希望做一些有門檻的產品，能做正向的產品定義，而不是僅做跟隨、替代和模仿。

矽典微團隊前期的積累，不僅體現在高頻上，還有實現完整SOC的能力，在電源管理、信號處理、硬件加速、收發機等方面都可以實現自主研發。這也展現了我們選擇這一賽道，足以支撐產品研發的快速推進。

毫米波的智能化能力是被遠遠低估的。雖然大家奔著車用領域、5G去布局，但我們認為傳感器真正實現大規模普及，一定是發生在消費類、工業類的應用場景中。而這些場景，需要好的毫米波傳感器，矽典微應該去完成這個重要的使命。因此，基于這樣的基因和情懷，我們希望做點與眾不同且有顛覆性的產品，選擇了這一賽道。

Q：請您分享創業或研發過程中的一些挑戰？

徐鴻濤博士：創業最大的樂趣就是克服艱難的過程。在過往的五年里面，矽典微經歷了很多挑戰。一方面是我們做的事情的確很難，主要難在產品開發上；另一方面，我們在做創新的產品，要教會客戶怎么用，將供應鏈全部打通，這是創業最辛苦的過程。但反過來說，這也能促使我們的能力不斷提升。

雖然大家覺得這是個機會，但毫米波芯片方案的開發周期慢、時間長，真要真金白銀投入去做，還是讓人有些猶豫的。因為企業無論成長有多快，規模有多大，都需要去走通一個芯片公司該有的商業模式和艱難歷程。這不僅需要團隊有耐心，也需要投資人有耐心。

堅持正向定義 三項指標樹立行業標桿

Q：我們看到矽典微的芯片有S3和S5，請問命名的時候是怎么考慮的？

徐鴻濤博士：我們最開始選了“3”和“5”這兩個數字，留出來“1”、“7”和“9”。本質上，我們希望把一塊芯片能力做深、做透的同時，依舊有橫向擴展的機會。“1”代表著更低功耗、更低成本的極致版，“7”和“9”則意味著更復雜的體系，比如朝著多發多收，甚至4D成像的產品系列去做。總體來說，我們希望能持續地給市場帶來高性能的產品。

Q：請問判斷一款毫米波雷達芯片的好與壞有哪些指標？矽典微做得最好的是哪些方面？

徐鴻濤博士：很難通過對比一個個指標來直接判斷芯片的好與壞，因為芯片的指標光科目就有幾十項。矽典微將指標拆分成應用和芯片兩個層級。最終對用戶來講，涉及更多的是應用層級的體驗。

我們最初建立矽典微設了三個目標：首先是成本要降一個數量級。原來毫米波雷達方案的成本要幾百元，現在矽典微可以做到幾十元，甚至是十元左右的價格。

第二是把產品體積變小。原來一個毫米波雷達是個大板子，加上外殼之后體積就更大了。矽典微在傳感器尺寸上做得很小，形同指甲蓋大小。這樣的體積帶來的好處是適配性更廣，同時也可以降低成本。

第三是在功耗上下功夫。大家在設計產品的時候，無線的能力已經非常成熟。但產品供電不能解決，則應用部署會受限。由于毫米波雷達芯片需要嵌入到多種系統里，對功耗有一定的要求，矽典微的產品實現了電池供電，可做到超低功耗。

Q：請您總結一下矽典微最核心的競爭力？

徐鴻濤博士：首先，矽典微的技術能力已建立了明確的壁壘。我強調的技術能力，并不是指單點的技術能力。因為單做毫米波收發機、高速高精度AD、相應器件、算法等，很多廠商都能勝任，但要有完整綜合能力很強的團隊是不容易的。團隊在任何一個環節上有短板，就是產品的短板。所以，矽典微在打造團隊的過程中付出了很多的努力，形成了綜合能力方面的高壁壘。

另一方面，矽典微在正向定義產品上也建立了壁壘。國內廠商可能之前因為國產替代的機會，快速賺到了第一桶金，但企業往后發展，團隊自身還是要有創新能力，要有正向定義產品的能力，有正向解決系統層面應用痛點的能力。

對于以上這些能力，矽典微已經通過打造第一代產品形成了閉環。所以，我們有更多的信心，去迭代未來市場沒有先例的產品。

Q：說到正向定義芯片產品，您認為挑戰在哪里？

徐鴻濤博士：我認為有兩個挑戰：第一，需要對應用場景有充分的理解，看到問題是不夠的，還需要對這個問題做極其量化的拆解，這不是所有做芯片的人都熟悉的，更多的是對系統能力的考量。

第二，要把這些量化的問題轉化到對一個芯片規格的定義，需要做大量系統方面的計算、仿真，才能拆解出來芯片的某個指標變化，會影響系統上面的哪些體驗，二者要建立一一對應的關系。

一個應用層面的指標，可能就有十來個，拆掉芯片就有幾十個甚至上百個，其一一對應的關系則變得非常復雜。做替代和模仿的產品，規格都寫好了，只需要按照指標一個個去做。而正向定義芯片，這些指標需要自行推算出來。一個指標推算錯了，就會面臨這款芯片不能符合場景應用的巨大風險。

獨家專訪  

聚焦四大領域 研發兼備廣度與深度  

Q：據了解，矽典微目前聚焦智能家居、家電、照明以及安防四大重點領域。請談談未來的研發方向？

徐鴻濤博士：矽典微在研發上兼具深度和廣度兩個維度。在深度上，我們持續對產品進行升級迭代。以具有挑戰性的創新技術，用為客戶提供更好的產品和極致的體驗。

在廣度上，我們將基于高速發展的智能家居、家電領域市場的良好基礎上，擴展到照明以及交通、安防、車載等更需要復雜的技術體系領域。目前，新產品系列的推進已在穩步進行中。

Q：矽典微最近推出了新產品，請問下一步的重點是什么？是做產品迭代規劃還是把產品鋪開應用？

徐鴻濤博士：創立矽典微的初心是將高大上的毫米波雷達技術平民化。目前看來，我們已將平民化大規模應用到市場中，但仍然不夠，市場對毫米波傳感器的要求也在不斷提升。歷史上，很多傳感器發展都是遵循這樣的規律：一開始很高大上，平民化之后會逐漸產生非常多不同的系列、規格和能力。

我們同樣也把毫米波技術落在這樣長的時間維度上，遵循這樣的技術發展規律。我們認為，毫米波技術仍處在非常初期的階段，未來可發展的空間非常大。立足當下，我們需要做的首先是讓不斷革新的毫米波傳感器技術快速落地，將技術能力做到極致；第二，我們將朝著更復雜的技術路線演進，緊跟市場反饋，讓芯片產生更多迭代，應用算法也沿著這個技術路線不斷地往前推進。

Q：矽典微成立時間不算特別長，但發展很快。請問有沒有上市的計劃？

徐鴻濤博士：按照符合公司發展規劃，今年公司會進行新一輪融資。用于下一代的芯片和傳感器系列的研發，以及應對團隊和商業布局的增長。未來資本市場規劃要符合企業發展的需要，做有利于企業整體價值和長期價值安排。