南方財(cái)經(jīng)全媒體記者 石恩澤 深圳報(bào)道

12月18日，位于深圳的傳感器公司——深圳安培龍科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“安培龍”）登陸深交所創(chuàng)業(yè)板。開(kāi)盤價(jià)80.00元，上漲140.60%。

據(jù)其上市公告書，安培龍本次發(fā)行總量為1892.35萬(wàn)股，其中，網(wǎng)上發(fā)行量為823.15萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)格為33.25元/股，發(fā)行市盈率35.92倍，行業(yè)平均市盈率33.42倍。公司首發(fā)募集資金6.29億元，募集資金主要投向安培龍智能傳感器產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目；補(bǔ)充流動(dòng)資金項(xiàng)目等。

截至午盤，N安培龍(301413.SZ)股價(jià)漲185.71%，報(bào)95元，總市值為71.91億元。

大客戶涵蓋比亞迪、美的

據(jù)悉，安培龍是一家專業(yè)從事熱敏電阻及溫度傳感器、氧傳感器、壓力傳感器研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，并于2021年入選了工信部第一批建議支持的國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。

根據(jù)安培龍上市公告書，2020-2021年，美的集團(tuán)是公司的第一大客戶，主要采購(gòu)公司的溫度傳感器和熱敏電阻產(chǎn)品，報(bào)告期各期占公司營(yíng)業(yè)收入的比例分別為26.81%、22.08%、7.69%和7.13%。

但在2022年，比亞迪取代美的成為安培龍第一大客戶。在新能源汽車領(lǐng)域，安培龍實(shí)現(xiàn)溫度-壓力一體傳感器(用于測(cè)量新能源汽車熱泵以及發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油壓力和溫度)的量產(chǎn)，打破了國(guó)外公司對(duì)該類型產(chǎn)品的技術(shù)壁壘，并成功取得比亞迪的批量訂單。

2023年1-6月，安培龍對(duì)比亞迪銷售收入9185.85萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入比例25.28%。而美的集團(tuán)則為公司第二大客戶，銷售收入2592.50萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入比例7.13%。

值得注意的是，在風(fēng)險(xiǎn)提示里，安培龍寫道，“公司部分產(chǎn)品在美的集團(tuán)供貨份額大幅下降的風(fēng)險(xiǎn)”。截至本上市公告書簽署日，公司對(duì)美的集團(tuán)銷售家用空調(diào)類產(chǎn)品和生活電器類產(chǎn)品用溫度傳感器庫(kù)存已基本消化完畢。雖然上述產(chǎn)品2021年度、2022年度產(chǎn)生毛利占主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利的比例低于1%，同時(shí)交易雙方不存在產(chǎn)品質(zhì)量方面重大糾紛，但上述事項(xiàng)對(duì)于公司營(yíng)業(yè)收入影響較大，導(dǎo)致2022年溫度傳感器營(yíng)業(yè)收入同比下滑。

鄔若軍：用“冠軍集合體”孕育產(chǎn)業(yè)生態(tài)

在國(guó)內(nèi)要發(fā)展智能傳感器產(chǎn)業(yè)，首先要先解決產(chǎn)業(yè)“小而精”“被集成”的痛點(diǎn)。

去年深圳將智能傳感器從儀器儀表大類里單拎了出來(lái)，成為20大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)，光明區(qū)在產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)政策上主動(dòng)出擊，支持區(qū)內(nèi)企業(yè)使用金融工具，兼并收購(gòu)國(guó)內(nèi)外智能傳感器上下游企業(yè)，必要時(shí)光明區(qū)政府投資引導(dǎo)基金可共同出資參與或提供資金支持，并對(duì)成功并購(gòu)的企業(yè)最高獎(jiǎng)勵(lì)1000萬(wàn)元。

對(duì)此，深圳市智能傳感行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、安培龍科技董事長(zhǎng)鄔若軍接受南方財(cái)經(jīng)全媒體記者專訪時(shí)表示，借用金融工具催熟產(chǎn)業(yè)的方式，實(shí)際上有助于達(dá)成他理想中的商業(yè)模式。“我對(duì)公司產(chǎn)品線的要求是，每個(gè)品類要做到國(guó)內(nèi)前三名，做不到前三就砍掉。到最后，我們手上將集中幾十、甚至幾百個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的小冠軍，成為一個(gè)‘冠軍集合體’”鄔若軍說(shuō)。

除了垂直深耕成為冠軍集合體，企業(yè)還可以橫向把產(chǎn)品整合成為面向不同產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的平臺(tái)。“目前安培龍集中面向汽車和家電這兩個(gè)行業(yè)應(yīng)用，因?yàn)槲艺J(rèn)為，家電和汽車兩個(gè)領(lǐng)域，在國(guó)內(nèi)擁有廣闊的市場(chǎng)前景，可以形成大平臺(tái)的規(guī)模效應(yīng)。”

這種發(fā)展路徑，其實(shí)在國(guó)外早就有跡可循。TDK、賀利氏、村田制作所在成長(zhǎng)階段，都是瞄準(zhǔn)了冠軍集合體的目標(biāo)而去。而深圳若是要成為全球的智能傳感器中心，也必將遵循這個(gè)客觀規(guī)律。

當(dāng)以冠軍集合體的形式往后發(fā)展，鄔若軍認(rèn)為，產(chǎn)品最終也將不再局限于應(yīng)用場(chǎng)景，而是基于材料拉通成為更大的底座。在這個(gè)底座上，不僅有大流量的應(yīng)用平臺(tái)、多品種的冠軍產(chǎn)品，還將匯聚不同領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，“如同甜酒發(fā)酵一樣，人越多、溫度越高、酒就越甜”。

而每個(gè)人才又好似一朵朵散發(fā)獨(dú)特香味的鮮花，交流過(guò)程中，香味交融產(chǎn)生新的化學(xué)反應(yīng)。“這些化學(xué)反應(yīng)將催生出一個(gè)個(gè)不同類別的研究院所，最終串聯(lián)形成世界最頂級(jí)的傳感器產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”鄔若軍說(shuō)。