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電氣設(shè)備的市場(chǎng)需求廣闊電氣成套設(shè)備的一個(gè)主要應(yīng)用是對(duì)電力系統(tǒng)的控制和保護(hù),因此電力行業(yè)是電氣成套設(shè)備的直接消費(fèi)行業(yè),電力行業(yè)的投資和發(fā)展直接影響電氣成套設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)需求情況。近幾年,我國政府加大了對(duì)電網(wǎng)的技改投入,特別是智能電網(wǎng)、西電東送、全國聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造以及城市化發(fā)展所涉及的城網(wǎng)改造對(duì)電氣成套設(shè)備制造業(yè)起到了積極的促進(jìn)作用。此外,隨著我國工業(yè)化進(jìn)程的加快,也必將推動(dòng)電氣成套設(shè)備的需求增長。
儀器儀表類專業(yè)的發(fā)展速度是空前的,在不到10年的時(shí)間內(nèi),其辦學(xué)規(guī)模大約翻了兩番。呈現(xiàn)出招生和分配兩頭熱的良好狀態(tài)。本專業(yè)大發(fā)展的原因,既源于較大的社會(huì)需求,也源于社會(huì)對(duì)本專業(yè)教育的認(rèn)同。本專業(yè)以光、機(jī)、電、算為學(xué)科基礎(chǔ)的人才知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)基礎(chǔ)厚、知識(shí)面廣的寬口徑人才,符合人才市場(chǎng)的需求,也順應(yīng)信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。
為了讓“印度制造”成為國家名片,印度總理納倫德拉·莫迪穆迪空前重視“印度制造”。一系列事件似乎證明了這個(gè)“印度夢(mèng)”正在實(shí)現(xiàn)
?中汽協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中國新能源汽車產(chǎn)銷分別增長2.5倍和2.4倍,超過美國,成為全球新能源汽車第一大市場(chǎng)。下半年,我國新能源市場(chǎng)將面臨比上半年更加復(fù)雜多變的局面。國內(nèi)新能源車企將面臨來自多方面的挑戰(zhàn)。狂歡之后須反思,如果以為“全球第一”可以高枕無憂,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
隨著傳統(tǒng)工業(yè)與信息技術(shù)相結(jié)合的工業(yè)信息化革命徐徐拉開大幕,國內(nèi)的很多高新技術(shù)企業(yè)也在積極探索本行業(yè)的信息化之路。
但仔細(xì)研究后會(huì)發(fā)現(xiàn),就一省或一地而言,大型科研儀器的信息確實(shí)被集中到了一個(gè)平臺(tái),但對(duì)內(nèi)開放,對(duì)外隔絕的“互聯(lián)不互通”使有限的供給和旺盛的需求難以形成通路。
日前,國家發(fā)展改革委、能源局啟動(dòng)實(shí)施了今年新增農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)近千億投資項(xiàng)目。8月13日,工信部聯(lián)合質(zhì) 檢總局、國家發(fā)展改革委印發(fā)《配電變壓器能效提升計(jì)劃》提出,到2017年底,初步完成高耗能配電變壓器的升級(jí)改造,高效配電變壓器在網(wǎng)運(yùn)行比例提高14%。預(yù)計(jì)到2017年,累計(jì)推廣高效配電變壓器6億千伏安,相當(dāng)于減排二氧化碳810萬噸。
印度制造——就連這種表述聽起來都有點(diǎn)不對(duì)勁兒。無論好壞,這都是來自古吉拉特邦(Gujarat)的印度總理納倫德拉-莫迪(Narendra Modi)提出的口號(hào),用來形容他推動(dòng)印度轉(zhuǎn)型為制造業(yè)大國的努力。這早就應(yīng)該成為印度的目標(biāo)
8月22日,首屆珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會(huì)(下稱“裝洽會(huì)”)將在珠海國際會(huì)展中心開幕。在珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)帶啟動(dòng)建設(shè)一周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn),裝洽會(huì)的意義非同尋常
溫度是人們?nèi)粘I钪谐3P枰獪y(cè)量和控制的一個(gè)量。特別是在一些高端科研、醫(yī)療領(lǐng)域、對(duì)溫度的測(cè)量和控制的要求十分嚴(yán)格。下面對(duì)2015年我國溫度計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。
智能化的市場(chǎng),不僅僅就是智能化那么簡單。智能化的提高需要從技術(shù)、設(shè)備、工程開始,發(fā)展技術(shù)、設(shè)備的智能化,將實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)。智能生產(chǎn)又將帶動(dòng)機(jī)器人的發(fā)展
隨著一些知名外企如松下、夏普等進(jìn)一步推進(jìn)制造基地回遷日本本土,富士康、三星等知名企業(yè)也加快了撤離中國的步伐,紛紛關(guān)閉在華工廠轉(zhuǎn)至越南印度等地區(qū)。就東莞而言,可以說制造業(yè)似乎是陷入了倒閉的骨牌效應(yīng),上百家企業(yè)關(guān)門
柔性制造以及c2m模式能成功的關(guān)鍵在于零售體系一直存在的矛盾,當(dāng)前零售體系里,庫存一直是一個(gè)繞不過去的坎,而作為零售體系上游的制造商也被迫承擔(dān)這一風(fēng)險(xiǎn),只有打掉庫存,才能打破阻擋盈利的隔墻,而最好的方法就是從用戶直達(dá)制造商,從制造商直達(dá)用戶,最基本的前提就是制造商需要建造一條柔性制造線,當(dāng)然還需要類似必要商城的平臺(tái)做好跟消費(fèi)者的對(duì)接
近期一家市場(chǎng)研究公司報(bào)告稱,約1/3的“智能可穿戴設(shè)備”用戶會(huì)在購買6個(gè)月內(nèi)停止使用。產(chǎn)品銷量大幅增長預(yù)示可穿戴市場(chǎng)的巨大潛力,而用戶活躍度與產(chǎn)品粘性才是可穿戴設(shè)備的持續(xù)盈利增長點(diǎn)。看似繁榮的可穿戴市場(chǎng)的背后,其實(shí)隱憂重重。
在新的產(chǎn)業(yè)格局下,進(jìn)一步推動(dòng)基因測(cè)序技術(shù)產(chǎn)業(yè)的協(xié)作,已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。多位專家表示,我國基因測(cè)序產(chǎn)業(yè)需要政策、資本、技術(shù)等各方面的共同努力,加強(qiáng)基礎(chǔ)研發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域的密切溝通,聯(lián)合推動(dòng)方能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
面臨美國等發(fā)達(dá)國家全面競爭和中國等發(fā)展中國家的快速跟進(jìn),德國制造業(yè)提出了“工業(yè)4.0”的雙領(lǐng)先戰(zhàn)略:“領(lǐng)先的供應(yīng)商戰(zhàn)略”和“領(lǐng)先的市場(chǎng)戰(zhàn)略”。強(qiáng)調(diào)通過“從設(shè)備供應(yīng)商的視覺專注于工業(yè)4.0,(促使)德國設(shè)備供應(yīng)商成為全球領(lǐng)先的開發(fā)商、生產(chǎn)商和市場(chǎng)先導(dǎo),形成全球標(biāo)準(zhǔn)并借助在生產(chǎn)效率方面的優(yōu)勢(shì)將中國等國從競爭對(duì)手變?yōu)閮A銷市場(chǎng)”。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡艘仓饾u學(xué)會(huì)了通過“講故事”來完成產(chǎn)品營銷,借此提升德國制造的銷售