一晃，當年北大物理系高才生、后赴美國普林斯頓大學攻讀物理和電子工程并師從諾貝爾獎得主DanielTsui教授獲電子工程博士學位的趙陽，在無錫創業已有18年；這期間，他帶領的美新，也由零起步成長為全球僅有的一家同時具備MEMS傳感器和傳感系統集成技術的公司。
一輩子扎扎實實做好一家企業——由始至終，這一直是趙陽內心所想。
以超越的姿態進入市場
美新半導體在業內，是和趙陽1.98米的身高一樣不容忽視的存在。它在世界上首次將傳感器、模擬信號以及數字信號處理三者整合在一塊芯片上。
2010年，成功收購世界知名企業CROSS-BOW，從“傳感器芯片供應商”一躍成為“傳感網應用解決方案供應商”。去年8月份，作為MEMS技術與系統領域的領導者，被著名電視節目“世界之最”采訪報道。這是一個30分鐘的電視節目，致力于介紹世界上最強的公司、產品、地區和人物。去年底，正式推出基于各向異性磁阻（AMR）技術的磁傳感器系列最新成員，用于滿足標準不斷提高的工業與無人機應用的需求……
“你知道嗎，20年前國際電子高科技行業的排名是美國、日本、歐洲，中國排在‘世界其他所有地方’之后；20年后，就是美國和中國，歐洲和日本算‘世界其他所有地方’了。”趙陽身子前傾，語氣熱切，“值得自豪吧？”
不管美新處于哪一個發展階段，有一點原則是趙陽始終堅持的。“我們沒有一樣產品是‘me too’的，要做就做最領先的”，技術出身的他向記者強調，“比如我們現在做的是電流傳感器，是以全新的超越所有供應商的姿態進入市場。美新永遠以這種方式進入市場。”
美新曾有一項技術成果獲香港電子產品創新金獎，由于技術太新，別的創新成果相形見絀，評委會最終取消了銀獎銅獎。
去年6月份在美國加利福尼亞圣何塞召開的全球傳感器峰會上，美新展示了他們研發的基于MEMS技術的流量傳感器。趙陽說，能做這個產品的公司全球只有兩三家而已。
隨著和華燦光電合作的推進，美新將主要的精力投向到更高端的工業傳感器應用市場，“高端的工業傳感器市場，比如無人機等領域，屬于非常前端的技術，在這方面中國市場前景非常好”。
創業是一種生活方式
聊美新、聊傳感器、聊創新，趙陽談興正濃。這18年間，美新之于他，是事業、理想、目標；而他，則享受由此帶來的種種。
創業是一種生活方式。他告訴記者。
當初，離開工作了七年的美國ADI公司時，很多同事跑來恭喜趙陽：你要當CEO啦！趙陽反問道：你們不覺得我自由了嗎？
是的，自由。趙陽當初的感覺就是“自由了！”他可以在任何一個時間飛往任何一個地方，而不必請示任何人；他可以做他自己喜歡的事了。當然，一直到現在，他最喜歡做的事情便是創業。
這些年來，趙陽奔波于無錫和美國，一個月回來一次，連續飛行已18年了。“算算飛了多少公里？差不多能圍地球繞100圈了吧”，趙陽調侃自己是“一直生活在時差里”——飛機落地剛倒好時差又得飛了。
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因為喜歡，趙陽一點沒覺得苦。創業初期，美新沒有自己固定的辦公地點，幾個人分別在家里辦公，要開會就臨時去借地方。在美新同事的眼里，趙陽也是個思維活躍、記憶力特好的人，“交待任務時布置下一連串的事，稍一走神就會跟不上他的節奏”。往往別人休息了，他還在工作，電腦上郵件顯示發過來的時間常常是凌晨。
而且，他很樂在其中。在美國，他曾駕車走高速去走訪客戶。“都是普通的小鎮，一般人們旅游都不會去的地兒”，但趙陽看完客戶之后會隨意在小鎮上走走看看、喝杯咖啡，“每個小鎮都有各自不同的味道，那是不同于風景旅游地的風情”。既干了工作又玩到了，這常常是趙陽工作的寫照。
“為了賺錢而創業，那是扯淡”。趙陽堅信，最重要的是做自己喜歡做的事情。他一直記得讀博士時導師說的一句話：你們考慮的不應該是以后賺多少錢，而是要考慮你們以后會多成功。趙陽深以為然：為了理想、投入熱情去做事，事做成了，賺錢就是很自然的結果。當然，他認為創業不一定都能成功，“但如果真正投入，即使失敗你所獲取的經歷和經驗會是另外一種形式的收獲。生活是不會白過的。”
一輩子做好一件事情
即使是在全行業都衰退的2008年，美新仍然充滿了活力；2009年，業內同行的業績平均跌三成，美新仍與上一年持平。便是在此時，美新選擇了向更高端的工業傳感器轉型。“在消費類傳感器領域，美新是唯一盈利的企業。”趙陽毫不諱言。
這些年，美新一直沒有停下向前的腳步：2011年，推出世界上尺寸最小的高集成度MEMS加速度傳感器；2012年，發布三軸磁傳感器產品的最新創新技術；2013年，推出高性能雙軸磁傳感器；2014年，全球第一款單片集成信號處理和MEMS傳感器的三軸加速度傳感器開發完成；2015年，推出第一款高性能雙向流量傳感器；2016年，發布業界最高性能的三軸地磁傳感器產品……
在內心深處，趙陽非常佩服那些百年老店，很想像安迪·葛魯夫、比爾·蓋茨一樣，一輩子扎扎實實做好一個企業。“一個人，一輩子，能夠做好一件事，就夠了。”
實實在在地做事，趙陽將這種理念傳遞給了美新的每一位員工。他說，在美新，你可以發脾氣、可以吵架，但是誰在背后捅刀子，逮住就絕不放。
但是在這種嚴厲的另一面，趙陽又十分開明。你想漲工資？完全可以。簽軍令狀，做到了就能有。“一家好的公司，應該是給員工去拼的機會，而不是白要白給。最糟糕的是做和不做拿得都一樣。”趙陽認為，獎賞分明就是一種公平。
作為一家在納斯達克上市的公司，美新經常面對各種審核。趙陽告訴記者，其實上市公司管理的所有準則，核心只有一個，就是要處理好私人利益和公司利益的關系。在他的認知里，CEO表現優秀可以向投資人要獎勵，可以多拿但不能和公司利益相沖突——把公司利益放在個人利益前頭，美新選人用人、委以重任一定是以這個為標準。他說，做事一定要仗義。
在這點上，趙陽非常推崇臺積電創始人張忠謀。張忠謀給臺積電定的規矩之一是，絕不吃客戶的飯。“公司最后能做大，一定是靠‘道德’。”他深信。
說起來，美新在中國和美國都有公司，創辦之初趙陽就定下策略：研發在美國、生產在中國；后來，無錫美新也成立了研究院，兩邊同時做研發。兩個不同國家的人，形成了非常緊密的團隊合作。無錫的工程師有機會去美國接觸最先進的技術研究，也能實現與美國工程師相同水準的技術研發；美國公司也會派員到無錫公司來，很多美國人就因此有了機會踏上中國的土地。從一開始屈指可數的幾人，到現在的百人研發團隊，無錫美新的工程師正在成長為真正世界級水平的工程師。
美新成為一個平臺，一個連通兩個國家經濟往來、技術共享、溝通交流的微縮平臺。這讓趙陽頗為自豪。
22歲去美國留學時，趙陽第一個踏訪的地方就是時代廣場，那時他并沒有想到多年后的2007年，他會帶著美新在納斯達克上市——事實上，敲鐘后過了三個禮拜他才后知后覺地意識到那是他到美國去的首站。18年前，趙陽的足跡落在了無錫，自此美新將根扎在太湖之濱。他說，美新的未來還會在這里。
